Василий Викторович, расскажите, как Вы пришли в микроэлектронику?
В отрасли я работаю три года, сейчас пошёл четвёртый. До этого трудился в смежных сферах, занимал руководящие должности в коммерческих и государственных организациях. В «Прогресс» меня пригласил прежний директор предприятия, заслуженный деятель науки и техники РФ доктор технических наук профессор Владимир Георгиевич Немудров. Я начинал с должности заместителя генерального директора по экономике, с декабря 2014 года возглавляю предприятие.
Кому принадлежит идея о возобновлении проведения форума?
Идея принадлежит Владимиру Георгиевичу. Ещё в 70–80-е годы в Гурзуфе проходили знаменитые крымские конференции, где обсуждались различные проблемы микроэлектроники. В 2015 году благодаря инициативе ведущих предприятий отрасли, понимавших, что в наше время профессиональному сообществу не хватает подобной площадки для общения и обмена опытом, встречи возобновились, теперь уже в формате форума «Микроэлектроника» в крымской Алуште. Сегодня форум проводится НИИМА «Прогресс» и НИИМЭ при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, ГК «Ростех», ХК «Росэлектроника» и других организаций.
Каковы цели форума?
Ключевой целью форума является обмен знаниями. Наш проектный институт занимается разработкой, и для нас главным является вопрос внедрения. Мы стремимся к производству серийных изделий, а для этого нужно уметь их продвигать и продавать. Важна кооперация, и мы должны понимать, в чём нас опережают, а в чём мы лидируем. На площадке форума собираются заинтересованные стороны, готовые делиться опытом, открытые к сотрудничеству. Изначально мы планировали организовать мероприятие не для директоров, а для разработчиков – специалистов, которые занимаются проектированием, разработкой технологий, отвечают за производственные процессы. Тем не менее фактически здесь собрались руководители. Участие в форуме технических директоров и директоров по науке повышает его экспертный уровень. Например, мои заместители Игорь Леонидович Корнеев и Юрий Викторович Завалин являются сопредседателями тематических секций.
Расскажите об основных проблемах и достижениях российской электроники.
Основной проблемой отрасли и барьером, препятствующим использованию российской ЭКБ на рынке, является высокая цена. Данный факт – следствие малой серийности отечественных изделий, а также отсутствия в стране российских технологий проектирования и производства ЭКБ. В таких условиях создание собственного технологического процесса является ключевой задачей для преодоления импортозависимости. Рынок микроэлектроники весьма конкурентен, и для того чтобы быть в авангарде, необходимо предлагать актуальные решения и формировать у себя в стране новые перспективные рынки, которые создаются в мире беспрецедентно высокими темпами. Под перспективными рынками подразумеваются такие направления, как Интернет вещей, беспилотный транспорт, телемедицина, средства маркировки и считывания, цифровая энергетика, идентификация личности и т.д. Стоит отметить, что действия государства по формированию регулирующих механизмов для новых рынков играют важнейшую роль в вопросе защищённости отечественных производителей ЭКБ и РЭА.
Для достижения технологической независимости, а также создания безопасных и проверенных решений необходимо всю технологическую цепочку, от проектирования до производства и реализации конечных изделий, замыкать в России. Нужно формировать собственные технологические процессы, включающие создание отечественных материалов, оборудования, комплектующих и ПО. При этом важно обобщить производственные мощности и консолидировать активы ведущих предприятий отрасли для повышения конкурентоспособности. Мы должны реализовать свои уникальные преимущества, а именно фактор собственных природных ресурсов. Не секрет, что микроэлектроника сейчас требует большого количества материалов, а для их получения обязательно наличие редких химических элементов, которые в России есть. Это может способствовать расширению международного сотрудничества и трансфера передовых технологий. Результатом такого сотрудничества может стать создание в РФ совместно с иностранным партнёром микроэлектронной фабрики и кооперационное освоение полного технологического цикла с использованием наших природных ресурсов.
На сегодняшний день в России существуют прецеденты успешного технологического партнёрства с иностранными компаниями, например совместный проект компаний «АвтоВАЗ» и «Рено», в рамках которого эффективно осуществляется трансфер импортных технологий с использованием отечественных комплектующих и инфраструктуры. Результатом стало укрепление позиций на внутреннем рынке и выход на внешние рынки с востребованной продукцией. Целесообразно использовать данный опыт. Для формирования конкурентоспособной отечественной экосистемы разработки и производства микроэлектронной компонентной базы, а также аппаратуры необходимо привлекать к кооперации иностранных технологических партнёров, в первую очередь производителей конечной продукции, РЭА, имеющих производство на территории РФ. Выгодой для технологических партнёров при условии совместного создания на территории РФ технологического цикла от материалов до готового продукта станет получение преференций при выходе на новые рынки в России.
Для создания производственной цепочки необходимо вкладывать средства в подготовку кадров, в собственные САПР. У нас для этого, я считаю, есть все требуемые компетенции. Разве мы не сможем развить корпусирование или наладить выпуск современного контрольно-измерительного оборудования? Мы уже этим занимаемся. И всё остальное нам также под силу.
Вопрос в том, кто будет развивать это направление.
Необходимо ориентироваться на собственные возможности. В ближайшей перспективе все разработчики и производители окажутся практически в одинаковом положении. Связано это с тем, что кремниевые технологии в микроэлектронике подошли к предельной точке развития. Развивается оптоэлектроника, биоэлектроника, на подходе квантовая электроника. Ведущие мировые игроки отрасли ведут поиск новых материалов и технологий. Очевидно, что эта проблема станет ключевой в ближайшее время, поэтому целесообразно подняться над ситуацией и стратегически оценить перспективы разработки собственных технологий для качественно нового этапа развития микроэлектроники. Повторюсь, у нас есть неоспоримый плюс – творческие кадры, крепкая школа, любое необходимое сырьё. Стоит перенять опыт Советского Союза в части обеспечения материалами, что на сегодняшний день является вполне достижимым. Аналогичная ситуация с САПР: весьма важно создавать библиотеки элементов, системно продвигать это направление, фиксировать его в соответствующих отраслевых документах.
В НИИ «Прогресс» используются импортные САПР. Почему Вы не поддерживаете отечественные решения, например САПР Delta Design?
Дело в том, что Delta Design работает на уровне плат, мы же работаем на уровне СБИС – это другой подход к проектированию. Отечественных решений на уровне СБИС пока нет, но, конечно, нужно стремиться к своей сквозной системе проектирования – от уровня ЭКБ до готовой аппаратуры. Но самое главное для нашей отрасли, повторюсь, это продажи. Создавая отечественный продукт, необходимо отчётливо представлять рынок сбыта и ориентироваться на целевого потребителя. Целесообразно предлагать понятные и выгодные конечному пользователю продукты по приемлемой цене. Необходимо создавать комплексные отечественные сервисы и услуги для перспективных рынков, о которых упоминалось ранее. Немаловажно при создании таких сервисов и услуг использовать существующую инфраструктуру (спутниковая группировка, системы видеомониторинга, системы сбора и анализа данных и т.п.). «Прогресс» вместе с коллегами по кооперации активно участвует в разработке и внедрении таких решений. Нужны новые идеи: мы сможем конкурировать, только предлагая что-то принципиально новое – например, проект по созданию платформы на базе смартфона, которая могла бы идентифицировать пользователя дистанционно, при этом равноценно идентификации по паспорту в окне приёма документов. Посредством этой платформы каждый гражданин сможет дистанционно пользоваться государственными услугами в полном объёме. Например, сейчас, чтобы попасть на приём в регистрационную палату или ГИБДД, можно записаться через портал госуслуг, а затем прийти в указанные учреждения к определённому времени – предлагаемое же решение нацелено на то, чтобы получить услугу можно было не выходя из дома. Проект предполагает систематизацию и обработку огромного объёма информации (Big Data) и управление этими данными единым информационным оператором с использованием инновационных технологических решений. Подобное внедрение сразу сделает всех граждан страны реальной частью цифровой экономики, а РФ – «цифровым государством».
Ещё одним направлением, обладающим большим потенциалом, является проект по отслеживанию товаропотоков с применением радиочастотных меток (RFID). Данная технология позволяет сделать абсолютно прозрачной всю цепочку прохождения товара от производителя к потребителю. Речь идёт о единых электронных маркерах. Проект направлен на организацию цифрового экономического пространства. Это яркий пример Интернета вещей. Внедрение подобных решений способствует формированию комфортной бизнес-среды и инфраструктуры в государственном масштабе.
Решения, несомненно, интересные, но насколько реально реализовать их на практике?
Если говорить о проекте по идентификации, то для его реализации нужны соответствующие решения на законодательном уровне: законом должно быть закреплено, что документом, удостоверяющим личность гражданина, помимо паспорта, может являться ID. Подобная практика существует в Индии: учитывая большое население этой страны, власти начали выдавать гражданам электронные паспорта. Мы полагаем, что подобное решение заинтересует не только государственные, но и коммерческие структуры. Мы преследуем цель создания принципиально нового типа устройства с функционалом, которого в настоящий момент на рынке нет. Охваченными при реализации данного решения в России окажутся все граждане, что делает продукт весьма интересным для инвестиций со стороны частных компаний с внедрением собственного функционала.
Что касается маркировки и отслеживания товаропотоков, то в настоящее время разрабатывается проект по созданию пилотной зоны для реализации этого проекта между Россией и Республикой Беларусь. Хочу подчеркнуть, что этот конкретный совместный белорусско-российский проект является частью гораздо большего проекта, который, безо всякого преувеличения, следует обозначить как принципиально новую фазу строительства экономических интеграционных связей Республики Беларусь и Российской Федерации как субъектов Союзного государства.
Уже сегодня мы с белорусскими партнёрами смотрим в будущее. Реализуемая нашими государствами технология, несомненно, будет способствовать развитию проекта «Новый шёлковый путь», который подразумевает беспрецедентный объём движения товаров из Китая в Европу, в том числе через транспортные коридоры России и Белоруссии.
Нужны ли для реализации данных проектов совместные с иностранными партнёрами заводы или фабрики?
Если говорить о проекте по RFID-маркировке, то частично потребность в производстве элементов системы можно обеспечить имеющимися мощностями, однако по мере развития проекта, без сомнения, потребуется создание новых совместных предприятий. В случае реализации проекта доверенной платформы идентификации граждан ведущие производители придут к нам сами, ведь такой функционал будет доступен только в России и только с использованием доверенных отечественных решений.
Кто будет реализовывать на практике представленную Вами бизнес-концепцию?
Экспертные обсуждения будущего микроэлектроники не прекращаются. Большая роль отводится профессиональному сообществу, которое должно выработать консолидированную позицию и продвигать её на разных площадках. Для этого, собственно, мы и собираемся – чтобы совместно принимать стратегические решения, декларировать свою позицию, общаться с коллегами. Наш единственно возможный путь – кооперация всех отечественных разработчиков и производителей; мы должны доминировать на собственном рынке. Выйдя на необходимые объёмы в нашей стране, мы получим силы для рывка на внешние рынки. Такой путь проходили японские компании, корейские, сейчас это демонстрируют китайские.
Форум «Микроэлектроника» – ступень на пути создания подобного сообщества?
Фактически оно уже существует. Наш форум – площадка для очной встречи представителей этого сообщества. Микроэлектроника достаточно своеобразная отрасль с точки зрения взаимоотношений участников рынка, но на форуме должна быть такая же атмосфера, как на Олимпиаде: мы разговариваем только о науке, обсуждаем идеи, проекты, ищем пути решения проблем. Замечу: у нас нет цели создать ещё одну ассоциацию, которая призвана отстаивать общие интересы. Мы предлагаем коллегам площадку для обмена опытом и знаниями и на основании её работы обобщим поданные участниками конференции предложения, подготовим официальную резолюцию и направим её в Министерство промышленности и торговли РФ. В нашей стране всегда так: мы медленно переходим от обсуждений к реализации, но, когда возникает острая необходимость, действуем быстро.
Материал подготовила Елена Восканян
Если вам понравился материал, кликните значок — вы поможете нам узнать, каким статьям и новостям следует отдавать предпочтение. Если вы хотите обсудить материал —не стесняйтесь оставлять свои комментарии : возможно, они будут полезны другим нашим читателям!
